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      我們致力于可持續(xù)發(fā)展

      將可持續(xù)發(fā)展作為優(yōu)先指導(dǎo)力量

      作為一家國際公司、創(chuàng)新膠粘劑解決方案制造商、業(yè)務(wù)合作伙伴和雇主,助力創(chuàng)建更具可持續(xù)性的未來是我們最重要的職責。我們致力于憑借豐富的專業(yè)知識、科學方法和創(chuàng)新潛力實現(xiàn)這項目標。

      首席執(zhí)行官 Norman Goldberg 博士和首席技術(shù)官 Ingrid Sebald 博士談德莎可持續(xù)發(fā)展的意義


      邁向更可持續(xù)的未來

      德莎旨在將可持續(xù)發(fā)展作為首要任務(wù),并正努力完成這項關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我們致力于創(chuàng)造更可持續(xù)的膠粘劑解決方案和產(chǎn)品。憑借著雄心勃勃的目標和五個戰(zhàn)略行動領(lǐng)域的指導(dǎo),我們?yōu)閷崿F(xiàn)這些目標做出了貢獻。

      行動領(lǐng)域和目標

      西班牙阿拉貢薩拉戈薩省電力生產(chǎn)風車。

      我們到2030年的主要可持續(xù)發(fā)展目標

      • 氣候中和生產(chǎn)(范圍1和2)——以2018年為基準年(2024年進展:-39%)
      • 相比2018年,供應(yīng)鏈的間接排放量將至少降低20%(范圍3)(2024年進展:-1,4%)
      Two people stand in a lush green field, both wearing plaid shirts. One points forward while the other looks in the same direction. A blue sky and trees are visible in the background, with rolls of tesa tape resting by their feet, ready to be used for any fixing tasks ahead. (This text has been generated by AI)

      我們到2030年的主要可持續(xù)發(fā)展目標

      • 我們的目標是供應(yīng)鏈的完全透明化管理
      • 我們至少80%的支出將用于符合我們可持續(xù)發(fā)展標準的供應(yīng)商(2024年進展:74%)
      科學家和農(nóng)場工人在溫室中檢查幼苗疾病

      我們到2030年的主要可持續(xù)發(fā)展目標

      • 我們的產(chǎn)品和包裝中70%的材料將含有再生材料或生物基材料(2024年進展:25%)
      • 到2030年,我們將一次性化石塑料的用量減少一半
      • 到2025年,包裝中一次性塑料目標減少一半(2024年進展:-14%)
      Two people in a factory setting are wearing hard hats and safety glasses. The older person holds a clipboard and pen, discussing with the younger person who is holding a digital tablet. tesa tape products can be seen around the machinery, which is visible in the blurred background. (This text has been generated by AI)

      我們到2030年的主要可持續(xù)發(fā)展目標

      • 到2030年,我們將為更多產(chǎn)品提供可持續(xù)的報廢解決方案
      • 我們將投資無溶劑工藝以及溶劑的完全回收
      A group of four people in a modern office setting look at a screen displaying a cars internal components. A man in a plaid shirt points at the screen. Various technical documents, equipment, and tesa tape are on the table. (This text has been generated by AI)

      我們到2030年的主要可持續(xù)發(fā)展目標

      • 我們將為客戶提供創(chuàng)新膠粘劑解決方案,促進其工藝和應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展
      • 我們將做出可量化的積極貢獻


      關(guān)于我們?yōu)楦沙掷m(xù)的未來所做的努力

      德莎旨在將可持續(xù)發(fā)展作為首要任務(wù),并正努力完成這項關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。要讓公司變得更可持續(xù),需要做很多工作,我們希望利用我們的專業(yè)知識和熱情來應(yīng)對這一切:我們的運營方式、產(chǎn)品生產(chǎn)方式、供應(yīng)商和原材料的選擇以及我們的思維和行動方式都需要變得更加可持續(xù)。要了解我們的工作,請查看我們的故事。

      頁眉 負責任的采購

      木材和紙張的可持續(xù)采購

      樹木捕獲二氧化碳的能力取決于多個因素,包括樹種、樹齡、木材密度、生長速度、氣候、土壤質(zhì)量和供水。例如,一棵成熟的山毛櫸樹(樹齡約為 80 年,樹葉、樹枝、樹干和根系的干重為 600 千克)可以捕獲一噸二氧化碳。這意味著一棵櫸樹每年可吸收 12.5 千克二氧化碳。因此,要抵消每年一噸的二氧化碳,需要種植 80 棵樹。這就強調(diào)了可持續(xù)森林管理的重要性,即對樹木數(shù)量進行嚴格控制。

      頁眉_英雄故事_重新思考材料_4965

      目標遠大,步驟繁多。為了新一代膠帶。

      最高的產(chǎn)品質(zhì)量、降低價值鏈中的二氧化碳排放量、提高產(chǎn)品系列的可持續(xù)性:我們?yōu)樽约涸O(shè)定了遠大的目標,并始終不渝地追求這些目標。從工廠和生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和原材料,一切都在接受考驗。正在進行的轉(zhuǎn)型過程并沒有止步于我們的 "經(jīng)典"。恰恰相反:tesa 膠帶技術(shù)的先驅(qū),如 tesa? 4965 和 tesafilm? Eco & Crystal,展示了在我們越來越依賴于可回收材料和生物基材料的情況下,通過智能和創(chuàng)新變革所能實現(xiàn)的目標。新一代經(jīng)久耐用的膠帶在可靠性和質(zhì)量方面毫不妥協(xié),同時還考慮到了可持續(xù)發(fā)展對我們的客戶和利益相關(guān)者日益增長的重要性。

      端墻場景

      回到未來--聚苯乙烯端墻的第二次生命

      "看不見,想不起 "不再適用。至少在 tesa,當我們保護的產(chǎn)品安全到達客戶手中后,我們的高品質(zhì)包裝會發(fā)生什么變化?2023 年,我們總部的包裝開發(fā)部與蘇州 tesa 工廠的當?shù)貓F隊合作啟動了一個試點項目:從上海倉庫運往客戶的數(shù)十萬卷工業(yè)膠帶有可能被循環(huán)再利用。

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      節(jié)約資源,促進循環(huán)

      一直以來,tesa 的核心競爭力之一就是開發(fā)尖端的膠帶解決方案,為客戶的生產(chǎn)流程增加價值,提高效率。tesa 的 "Debond-on-demand "產(chǎn)品開創(chuàng)了粘合劑技術(shù)的新時代。這種智能化的創(chuàng)新型膠帶可實現(xiàn)永久性的安全粘合,而且撕下后不會留下任何殘留物。這為日益可持續(xù)的工業(yè)設(shè)計開辟了全新的可能性。

      標題_英雄故事多樣性

      以人為本的激情 - tesa 的國際性和多樣性

      在世界各地,來自 93 個國家的約 5200 名員工為 tesa 工作。作為一家全球性公司,我們?yōu)樽约鹤钪匾馁Y源--tesa 的員工--所具有的國際性和多樣性感到自豪。我們相信,這是合作的基礎(chǔ),在這種合作中,每個人都有機會在工作中發(fā)揮自己的最佳水平,因此我們培養(yǎng)了一種信任、尊重和寬容的文化。這是我們創(chuàng)新實力和強大客戶關(guān)系的根基。


      了解有關(guān) tesa 可持續(xù)發(fā)展的更多信息